Business Support

企業支援

こんなことでお悩みではありませんか?

  • 社員のモチベーションを上げたい
  • 業績を上げることに全員が取り組む組織を作りたい
  • 会社のベクトルを一致させた組織を作りたい
  • 人事評価が必要だとわかっているが、導入までに至っていない
  • 組織化ために何から手をつけたらよいかわからない

株式会社SANBOでは上記のお悩みを解決するお手伝いをさせていただきます。
組織のてこ入れを行い、活気ある会社で知多半島を盛り上げましょう!

ビジネスコンサルの提案

企業様によって課題は様々です。下記に記載しているのはあくまで一例です。
一度現場で業務を見させて頂き、適した提案をさせて頂きます。

意識改革(建築工事業)

ご依頼主の会社は、経営のほとんどを社長が行う体制になっていました。基本的には、1つ1つの仕事は丁寧なのだが、効率よく廻すことができないでいました。全ての現場を社長が廻って管理し、材料や外注先の発注も社長が行う、クレーム対応も社長、請求書の発行や経理関係までも社長が関与するなど、まさに何でもかんでも社長が行う体制になっていました。
その結果、売掛金の未回収が散見され、既に仕入先の支払期日に間に合わず、支払いをずらしていたりしていることもわかってきました。社長は既に一人で無理をしていたのが見えてまいりました。
もしこのまま経営を行った場合、6ヶ月以内には資金が不足することも予想されたため、 まずは社長の業務を分担する提案を行い、月に役職者会議を設けリアルタイムでの損益や資金繰り、未回収の売掛金がどこにいくらあるか、現在予定されている現場がどれくらいあるのかなど、経営状態が見えるようになり、資金繰りのコントロールが可能な状態になりました。
最終的に、利益増につなげ社員への還元や、慰労会も催せる状態になりました。